A planta industrial brasileira está mudando. Não apenas na forma como é projetada, mas no que se espera dela desde o primeiro dia de operação. Elmar Juan Passos Varjão Bomfim, CEO da André Guimarães Engenharia e Infraestrutura, acompanha esse processo de dentro: as exigências que chegam hoje às mesas de planejamento de obras industriais são muito diferentes das que chegavam há dez anos.
Eficiência energética, flexibilidade de layout, integração com sistemas automatizados, baixo impacto ambiental e capacidade de expansão futura. Esses requisitos, que antes apareciam como desejáveis, tornaram-se critérios eliminatórios em projetos que buscam competitividade de longo prazo.
Por que o projeto estrutural de uma indústria define seu desempenho por décadas?
Uma planta industrial bem concebida estruturalmente reduz custos operacionais de forma silenciosa e contínua. Vãos livres bem calculados permitem reconfigurações de layout sem obras adicionais. Fundações dimensionadas com margem adequada viabilizam a instalação de equipamentos mais pesados no futuro. Sistemas de cobertura planejados para receber painéis fotovoltaicos eliminam a necessidade de reforço estrutural quando a empresa decide migrar para energia solar.
Elmar Juan Passos Varjão Bomfim, com trajetória sólida em construção pesada e obras de infraestrutura, sabe que as decisões tomadas na prancha do engenheiro repercutem nas operações industriais por 20, 30 ou 40 anos. Diante disso, economizar no projeto para ganhar no contrato é uma conta que raramente fecha no longo prazo.
Energia solar em plantas industriais: da opção ao imperativo
O crescimento da geração distribuída no Brasil transformou a equação energética das indústrias. Na prática, empresas que consomem grandes volumes de energia elétrica passaram a tratar a geração própria não como alternativa, mas como parte da estratégia de competitividade.
Elmar Juan Passos Varjão Bomfim evidencia que, em plantas industriais de médio e grande porte, os telhados e coberturas representam áreas consideráveis de geração potencial. Com o custo dos painéis fotovoltaicos em queda consistente e os prazos de retorno do investimento encurtando, a integração entre engenharia civil e sistemas de energia renovável deixou de ser uma especialidade de nicho para se tornar uma competência central no desenvolvimento de novos projetos.
A tendência que ganha força agora é o planejamento integrado desde a fase de projeto: estrutura, instalações elétricas e sistema fotovoltaico desenvolvidos de forma coordenada, eliminando adaptações caras e retrabalho na fase de implantação.
Gestão de obras industriais: complexidade que exige método
Construir uma planta industrial não é apenas uma questão de engenharia. É uma operação logística de alta complexidade que envolve coordenação entre dezenas de fornecedores, equipes multidisciplinares, prazos críticos atrelados ao planejamento produtivo do cliente e interferências constantes entre frentes de trabalho simultâneas.
Elmar Juan Passos Varjão Bomfim carrega uma experiência na gestão de grandes projetos que poucos profissionais do setor conseguem reunir. Em termos práticos, o controle de cronograma, a gestão de contratos, o gerenciamento de riscos e a capacidade de tomar decisões sob pressão são competências que se desenvolvem ao longo de anos de exposição a projetos dessa natureza.
O que o mercado industrial vai exigir nos próximos anos?
Descarbonização, automação, eficiência hídrica e resiliência operacional. Esses quatro eixos vão definir o padrão das plantas industriais brasileiras na próxima década. Elmar Juan Passos Varjão Bomfim, à frente da André Guimarães Engenharia e Infraestrutura, posiciona-se em um setor que precisará responder a essas demandas com projetos cada vez mais integrados, precisos e comprometidos com resultados de longo prazo.
A indústria brasileira tem capacidade de dar esse salto. O que ela precisa é de engenharia à altura do desafio.
Autor: Diego Rodríguez Velázquez
