A implementação da tecnologia nas empresas de vários segmentos, tornou-se indispensável. O empresário Márcio Alaor de Araujo vai listar algumas opções para pensar quais os melhores jeitos e quais as tecnologias certas para suprir as necessidades do seu negócio. Confira:
Desenvolva um projeto
O planejamento deve ser sempre o primeiro passo de qualquer ação que você queira implementar. Pense sobre quais os objetivos para implementar novos sistemas, quem serão os responsáveis pelas tarefas, quais os prazos, os valores, quais serão as estratégias e tudo mais que envolva organização.
Identifique as falhas
Para direcionar seu projeto, você precisa saber quais falhas serão corrigidas com a implementação do modelo tecnológico, comenta Márcio Alaor de Araujo. Dito isso, dê prioridade para aquelas falhas que estão fazendo com que seu negócio dê prejuízo de alguma forma. Áreas de estoque, vendas, comunicação, entre outros.
Mapeie os processos
Mapear os processos da empresa é um passo extremamente importante, visto que, por meio dele você pode ter uma visão ampla de todas as tarefas, do fluxo de trabalho e de toda a equipe. Uma sugestão é usar a metodologia de mapeamento clássica, na qual você identificará quais pontos devem ser melhorados.
Treine sua equipe
Não será possível realizar nenhum desses passos, sem uma equipe devidamente qualificada, comenta Márcio Alaor de Araujo. Os colaboradores precisam estar por dentro de todos os processos para dar sugestões de aprimoramento e para agilizar a adaptação da equipe com os novos sistemas.
Monitore os resultados
A implementação de novos processos exige um constante monitoramento dos resultados, afirma Márcio Alaor de Araujo. Assim, você pode garantir a evolução do seu negócio em tempo real e desenvolver outros métodos para aprimorar outras falhas. Utilize as métricas de sucesso e garanta uma empresa entre as primeiras no mercado de trabalho.
